Sie lernen, wie Sie mit erprobten und optimalen Methoden ("Best Practices") bestehende Prozesse verbessern. Sie erkennen die Bedeutung von Anforderungen und wie Sie sicherstellen, daß diese stets klar, knapp und gültig sind.

Sie lernen, wie Sie jedes Produkt sinnvoll hierarchisch zerlegen und während des gesamten Lebenszykluses optimal verwalten. Sie erkennen, welche Maßnahmen in welcher Reihenfolge durchzuführen sind, damit die entwickelten Produkte gleich beim ersten Mal alle Anforderungen erfüllen.

Sie befassen sich intensiv mit dem in Kurs 1 vorgestellten geschlossenen Änderungsprozess. Mit diesem Prozess arbeiten Sie Änderungen schneller und effizienter ein. Dabei sorgen Sie gleichzeitig für eine stimmige Dokumentation.

Dieser Kurs baut auf dem im Kurs 3 definierten Änderungsprozess auf. Sie befassen sich mit der personellen Umsetzung bezüglich der benötigten Rollen. Sie lernen Im Detail die Aufgaben der Ausschüsse (CCBs) und der Mitarbeiter der Änderungsverwaltung kennen.

Dieser Kurs befasst sich mit Konfigurationsmanagementthemen, die das Unternehmen als Ganzes und nicht nur die Produkte betreffen. Sie lernen, was Konfigurationsmanagement mit gesetzlicher Haftung zu tun hat und wie Sie Ihr Haftungsrisiko minimieren. Sie sehen, welche Anforderungen verschiedener Qualitätsstandards CMII erfüllt und weshalb sich CMII zu einem anerkannten Standardprozess entwickelt hat.

Sie lernen die 5 Reifegrade des CMII-Modells kennen und welche Anforderungen erfüllt sein müssen, damit Ihr Unternehmen den jeweiligen Grad erreicht. Außerdem werden die notwendigen Schritte zur bereichsübergreifenden / unternehmensweiten Implementierung von CMII behandelt. Am Ende findet die Zertifizierung der Schulungsteilnehmer mit Übergabe der Urkunde statt.